人員浪費、專案delay，人手不是越多越好. 當專案出現延宕的跡象時，傳統上會投入更多人力趕工，這也是大部分人直覺上會做的決策。 但，這個舉動猶如提油救火，只會越燒 ... ...

要是PM能力好，同時盡力負責，那麼專案怎麼會delay呢？」 然而，對PM而言：「很多delay產生的原因，大多不是PM所能控制的，例如，客戶的需求 ... ...

有效時間管理，向進度delay說no. 管理. 效能. 專案經理. 2017/11/17 作家：徐文達. 2789. 本篇文章以魔戒的故事案例，來看看時間管理的方法有哪些。 ...

我負責的專案delay了，硬著頭皮向主管報告，話還沒說完，主管就開罵。罵了半小時，我才有機會解釋工程師身體出問題，要休假靜養，結果老闆才問「你怎麼不早說？ JumptoSectionsofth...

專案delay常見的11個原因. 我們家PM常常說： 「怎麼會有這種客戶阿～！（抱頭）」、「我的案子好像都做不完」、「我是不是不適合當PM」.....之類的話。 ...

專案delay 是所有PM 的惡夢！要降低delay 的情況發生，必須從專案源頭把關， 本文統整專案delay 幾個的原因以及三個解決方法>> 專案大...