提問，已經成為最重要的管理工具之一。成功而有效率的領導者會以身作則，不斷尋找各種提問的機會，來激勵員工、啟發創意、促進合作、解決問題。六月底，ＣＮＮ名嘴賴利金傳出即將「封麥」退休的消息，這位...

身為教練首重聆聽與提問, 今天再次回顧這篇文章, 對自己有所提醒與您分享!作者：陳生民/全球華人企業顧問中心執行長http://delphi.ktop.com.tw/board.php?ci...

你會問問題嗎?其實看到這個標題，一定會有很多人忍不住笑了。我活了幾十年，怎麼可能連問問題都不會！但其實提出「好的問題」是很難的，如果愛因斯坦沒有提出「如果用光的速度跑步會看見什麼」的問題，可...

問問題對我來說一直是很大的問題。後來我開始講課後，我發覺這對許多人來說也是個大問題。學不會問問題，我覺得人生很多學習是沒辦法進步的。如同圭話行銷裡說的：生命不在於找答案，而是問問題。問好一個...

高階主管一天的工作時間，大多是花在向別人索取資訊，像是要求小組領導人報告最新狀況，或是在緊繃的談判過程中質問對方。然而，律師、記者、醫生等專家，在訓練過程中的重點之一，就是學會提問；但高階主...

用設計思考觀察產品經理工作與日常 在你的一天當中，每天都會有＂向人問問題＂的情況吧？不論是請教主管、詢問同事、工作訪問、或是開會討論，在人與人溝通的過程中，總會穿插著...