最重要的一點開宗明義先講 不准用注音文或是火星文 （鬼才看的懂） --------------------------------------------------...

當你為錄用一個扶不起的阿斗而悔恨交集的同時，公司也正深受其害。想要避免錯誤，為工作找到合適的人選，你必須對面試程序做通盤的設計。每年都有一萬名以上的主管參加由柯特．艾恩斯登（一家人事顧問公司...

> 招募甄選 > 面試員工該問什麼問題??面對有備而來的應徵者，如何在短短的面談時間內，掌握應徵者真實的能力和個性？如何從問題中，獲得你要的重要資訊？ 在不景氣中，求職的人增多，職缺卻減少...

當你開始有管理職責，通常也會開始肩負應徵人才的工作。如何透過面試了解應徵者的真實樣貌、是否確實符合公司需要，並非易事。很多人可能會準備一套制式的問答題，但《富比士》網站專欄作家 Liz Ry...

找對人是最為一位主管最重要的責任，那麼會找人就是主管最應具備的管理能力。找人靠面試，並不是所有擔任主管的人都懂得如何面試，沒有經驗的面試主管經常在面試時犯下許多錯誤，導致任用非人或錯失英才，...

當身為面試官的你，要以工作職能為基礎進行面談的時候，通常可以先問問自己這兩個簡單問題，就可以使面談過程更加順利：問題1：先回想過去的面談中，不論是接受面談還是面談別人的過程中，有遇過哪些好的...