我們專案皆有做WBS、Risk Analysis、Schedule，但專案仍然延遲。 壓力全部怪罪到PM身上，專案越做越不高興，PM變成專案成員的助理， ... 這篇也是上次參加PMI年會論壇...

你如何知道你採取的解決方法是最好的？當沒有人給你意見的時候，你沒有辦法知道下一步要怎麼做。等待同意的時間過長就會造成專案延遲 ... 你是否常常感到困惑，明明專案時程都已經拉好了，而且有妥善...

專案delay常見的11個原因. 我們家PM常常說： 「怎麼會有這種客戶阿～！（抱頭）」、「我的案子好像都做不完」、「我是不是不適合當PM」.....之類的話。 張貼留言

如果你是專案經理，接收到這樣的章程任務，該怎麼辦！？ 在這個專案中，時間是一項重要的限制，任務時間越長，魔戒暴露在外越久，就越容易 ...

昨天，上完專案管理的企業班，下課後，有個研發單位的主管跑來問我：「老師，​我們時程預估老是不準，所以總是Delay、老是被罵，怎麼辦？ 昨天，上完專案管理的企業班，下課後，有個研發單位的主管跑...

這時候該怎麼應變呢？這邊提出一個朋友專案delay 的案例與大家分享：. 阿杰 ... 在執行專案的時候，完美的狀態是如期如實的交付，但是在過程中可能會遇到各種狀況，導致進度延遲或是需求變更，...