人員浪費、專案delay，人手不是越多越好. 當專案出現延宕的跡象時，傳統上會投入更多人力趕工，這也是大部分人直覺上會做的決策。 但，這個舉動猶如提油救火，只會越燒 ... ...

拯救專案delay的三步驟：簡單做、調資源、同步改. “PM基本功— 專案要延遲了，怎麼辦？- PM三點下午茶#28” is published by Evonne Tsai. Getstar...

專案delay 是所有PM 的惡夢！要降低delay 的情況發生，必須從專案源頭把關， 本文統整專案delay 幾個的原因以及三個解決方法>> 專案大...

有效時間管理，向進度delay說no. 管理. 效能. 專案經理. 2017/11/17 作家：徐文達. 2789. 本篇文章以魔戒的故事案例，來看看時間管理的方法有哪些。 ...

要是PM能力好，同時盡力負責，那麼專案怎麼會delay呢？」 然而，對PM而言：「很多delay產生的原因，大多不是PM所能控制的，例如，客戶的需求 ... ...

追蹤進度聽起來容易，卻是菜鳥PM 覺得最難的任務之一。追太緊怕惹毛RD、不追又怕專案大延遲，到底應該怎麼辦？