人員浪費、專案delay，人手不是越多越好. 當專案出現延宕的跡象時，傳統上會投入更多人力趕工，這也是大部分人直覺上會做的決策。 但，這個舉動猶如提油救火，只會越燒 ... ...

我負責的專案delay了，硬著頭皮向主管報告，話還沒說完，主管就開罵。罵了半小時，我才有機會解釋工程師身體出問題，要休假靜養，結果老闆才問「你怎麼不早說？ JumptoSectionsofth...

拯救專案delay的三步驟：簡單做、調資源、同步改. “PM基本功— 專案要延遲了，怎麼辦？- PM三點下午茶#28” is published by Evonne Tsai. Getstar...

車子到底會Delay多久的資訊，很少是很早就顯示在班次表上。 通常都是車子該到的前十分鐘內，才會突然顯示這班車會延遲五分鐘。 五分鐘不多嘛，所以看到這訊息時自己 ... ...

專案delay 是所有PM 的惡夢！要降低delay 的情況發生，必須從專案源頭把關， 本文統整專案delay 幾個的原因以及三個解決方法>> 專案大...

要是PM能力好，同時盡力負責，那麼專案怎麼會delay呢？」 然而，對PM而言：「很多delay產生的原因，大多不是PM所能控制的，例如，客戶的需求 ... ...