五力分析是由管理大師麥可·波特（Michael Porter）提出的企業競爭力評估模組，不僅是SWOT的延伸，也讓企業分析自己在產業上的強弱勢及獲利狀況。 ...

波特指出，產業環境中的成員，可由5種競爭作用力（competitive force）共同決定，分別是：潛在進入者、替代品、客戶、供應商、現有競爭者。 從五力分析中 ... ...

五力分析（英語：Porter five forces analysis）為麥可·波特在1979年提出的架構，其用途是定義出一個市場吸引力高低程度。波特認為影響市場吸引力的五種力量是個體經濟 .....

所以，波特在SWOT分析法的基礎之上，提出了分析產業結構的五力分析，以求策略分析 ... 的玩意，架構的每一部分，強調的都是變動的狀況，並且是對未來重大的變革構面。 本期文...

波特五力分析模型（Michael Porter's Five Forces Model），又稱波特競爭力模型、波 ... 大大降低了成本，同時也面對著許多客觀問題降低了購買者討價還價的負面影響。...

五力分析（Porter five forces analysis）為麥可·波特（Michael Porter）在1979 年發表的著作《競爭戰略：分析行業和競爭對手的技術》提出，又稱「波 ......