前往 遇到不合理的專案時程,溝通的關鍵是什麼? - 專案管理
發布時間: 2021-02-26推薦指數: 3.010人已投票
您即將離開本站,並前往遇到不合理的專案時程,溝通的關鍵是什麼? - 專案管理生活思維
確認離開返回上頁請問您是否推薦這篇文章?
相關文章資訊
- 1專案delay常見的11個原因 - 就是福氣啦
專案delay常見的11個原因. 我們家PM常常說: 「怎麼會有這種客戶阿~!(抱頭)」、「我的案子好像都做不完」、「我是不是不適合當PM」.....之類的話。 張貼留言
- 2專案管理之專案停滯的原因&解決步驟 - iT 邦幫忙 - iThome
你如何知道你採取的解決方法是最好的?當沒有人給你意見的時候,你沒有辦法知道下一步要怎麼做。等待同意的時間過長就會造成專案延遲 ... 你是否常常感到困惑,明明專案時程都已經拉好了,而且有妥善...
- 3如何解決過度承諾的專案活動工期- myMKC知識管理中心
結果,在專案執行期間,[紅]資源因故延遲了A活動的作業時程,導致原本B活動的預估 ... 但,最後你卻得不到任何的成果,這時你又該怎麼辦? 導論 對於一個正在進行的專案來說,以管理單...
- 4遇到專案進度delay 怎麼辦?實際案例分享與專案進度控管技巧 ...
這時候該怎麼應變呢?這邊提出一個朋友專案delay 的案例與大家分享:. 阿杰 ... 在執行專案的時候,完美的狀態是如期如實的交付,但是在過程中可能會遇到各種狀況,導致進度延遲或是需求變更,...
- 51-5, 堅持到底,就看到勝利!? - 專案管理生活思維
三個人發現要一下子把玻璃缺口堵起來大概是辦不到的,只好趕忙把實驗室裡 ... 合約金額的延遲性罰款;唯最高上限不超過整個合約總價之30%。 (前情提要) Eric在會議上使用造假的方式順利的讓...
- 6失控的專案,就從失控的需求開始| iThome
在軟體開發專案執行過程中,遇到進度延遲的狀況在所難免,這往往與是否做好需求管理有關,若持續放任需求變更的提出,將會導致進度大失控. 在軟體開發專案執行過程中,遇到進度延遲的狀況在所難免,這往往...