我們專案皆有做WBS、Risk Analysis、Schedule，但專案仍然延遲。 壓力全部怪罪到PM身上，專案越做越不高興，PM變成專案成員的助理， ... 這篇也是上次參加PMI年會論壇...

這時候該怎麼應變呢？這邊提出一個朋友專案delay 的案例與大家分享：. 阿杰 ... 在執行專案的時候，完美的狀態是如期如實的交付，但是在過程中可能會遇到各種狀況，導致進度延遲或是需求變更，...

結果，在專案執行期間，[紅]資源因故延遲了A活動的作業時程，導致原本B活動的預估 ... 但，最後你卻得不到任何的成果，這時你又該怎麼辦？ 導論 　　對於一個正在進行的專案來說，以管理單...

在軟體開發專案執行過程中，遇到進度延遲的狀況在所難免，這往往與是否做好需求管理有關，若持續放任需求變更的提出，將會導致進度大失控. 在軟體開發專案執行過程中，遇到進度延遲的狀況在所難免，這往往...

昨天，上完專案管理的企業班，下課後，有個研發單位的主管跑來問我：「老師，​我們時程預估老是不準，所以總是Delay、老是被罵，怎麼辦？ 昨天，上完專案管理的企業班，下課後，有個研發單位的主管跑...

三個人發現要一下子把玻璃缺口堵起來大概是辦不到的，只好趕忙把實驗室裡 ... 合約金額的延遲性罰款；唯最高上限不超過整個合約總價之30%。 (前情提要) Eric在會議上使用造假的方式順利的讓...