當你為錄用一個扶不起的阿斗而悔恨交集的同時，公司也正深受其害。想要避免錯誤，為工作找到合適的人選，你必須對面試程序做通盤的設計。每年都有一萬名以上的主管參加由柯特．艾恩斯登（一家人事顧問公司...

> 招募甄選 > 面試員工該問什麼問題??面對有備而來的應徵者，如何在短短的面談時間內，掌握應徵者真實的能力和個性？如何從問題中，獲得你要的重要資訊？ 在不景氣中，求職的人增多，職缺卻減少...

當身為面試官的你，要以工作職能為基礎進行面談的時候，通常可以先問問自己這兩個簡單問題，就可以使面談過程更加順利：問題1：先回想過去的面談中，不論是接受面談還是面談別人的過程中，有遇過哪些好的...

（本文出自《經理人特刊：新手主管的帶人學》）多數人或許認為面試是人資的事情，然而，有愈來愈多企業將開職缺的部門主管納入人員招聘的流程中。《Google模式》寫道，Google會邀請職缺相關的...

對主管來說，面試的「眼光」，往往直接牽涉到未來的團隊表現。因為，若能獨具慧眼，不論是工作能力或態度，從面試當中找到適合的人才，都能為團隊帶來貢獻，這大概是所有主管夢寐以求的事情。美國《Inc...

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