結果，在專案執行期間，[紅]資源因故延遲了A活動的作業時程，導致原本B活動的預估 ... 但，最後你卻得不到任何的成果，這時你又該怎麼辦？ 導論 　　對於一個正在進行的專案來說，以管理單...

如果你是專案經理，接收到這樣的章程任務，該怎麼辦！？ 在這個專案中，時間是一項重要的限制，任務時間越長，魔戒暴露在外越久，就越容易 ...

昨天，上完專案管理的企業班，下課後，有個研發單位的主管跑來問我：「老師，​我們時程預估老是不準，所以總是Delay、老是被罵，怎麼辦？ 昨天，上完專案管理的企業班，下課後，有個研發單位的主管跑...

在軟體開發專案執行過程中，遇到進度延遲的狀況在所難免，這往往與是否做好需求管理有關，若持續放任需求變更的提出，將會導致進度大失控. 在軟體開發專案執行過程中，遇到進度延遲的狀況在所難免，這往往...

專案delay常見的11個原因. 我們家PM常常說： 「怎麼會有這種客戶阿～！（抱頭）」、「我的案子好像都做不完」、「我是不是不適合當PM」.....之類的話。 張貼留言

你如何知道你採取的解決方法是最好的？當沒有人給你意見的時候，你沒有辦法知道下一步要怎麼做。等待同意的時間過長就會造成專案延遲 ... 你是否常常感到困惑，明明專案時程都已經拉好了，而且有妥善...