當你開始有管理職責，通常也會開始肩負應徵人才的工作。如何透過面試了解應徵者的真實樣貌、是否確實符合公司需要，並非易事。很多人可能會準備一套制式的問答題，但《富比士》網站專欄作家 Liz Ry...

對主管來說，面試的「眼光」，往往直接牽涉到未來的團隊表現。因為，若能獨具慧眼，不論是工作能力或態度，從面試當中找到適合的人才，都能為團隊帶來貢獻，這大概是所有主管夢寐以求的事情。美國《Inc...

找對人是最為一位主管最重要的責任，那麼會找人就是主管最應具備的管理能力。找人靠面試，並不是所有擔任主管的人都懂得如何面試，沒有經驗的面試主管經常在面試時犯下許多錯誤，導致任用非人或錯失英才，...

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數位營運、數位轉型、產品團隊、閱讀心得首頁 » 產品團隊 » 領導團隊 » 新手主管如何面試？拉近您與面試者認知的距離(掌握2個關鍵)   本文內容  本篇內容以面試專業能力為出發點，而非以...

當身為面試官的你，要以工作職能為基礎進行面談的時候，通常可以先問問自己這兩個簡單問題，就可以使面談過程更加順利：問題1：先回想過去的面談中，不論是接受面談還是面談別人的過程中，有遇過哪些好的...