當你開始有管理職責，通常也會開始肩負應徵人才的工作。如何透過面試了解應徵者的真實樣貌、是否確實符合公司需要，並非易事。很多人可能會準備一套制式的問答題，但《富比士》網站專欄作家 Liz Ry...

> 招募甄選 > 面試員工該問什麼問題??面對有備而來的應徵者，如何在短短的面談時間內，掌握應徵者真實的能力和個性？如何從問題中，獲得你要的重要資訊？ 在不景氣中，求職的人增多，職缺卻減少...

數位營運、數位轉型、產品團隊、閱讀心得首頁 » 產品團隊 » 領導團隊 » 新手主管如何面試？拉近您與面試者認知的距離(掌握2個關鍵)   本文內容  本篇內容以面試專業能力為出發點，而非以...

最重要的一點開宗明義先講 不准用注音文或是火星文 （鬼才看的懂） --------------------------------------------------...

找對人是最為一位主管最重要的責任，那麼會找人就是主管最應具備的管理能力。找人靠面試，並不是所有擔任主管的人都懂得如何面試，沒有經驗的面試主管經常在面試時犯下許多錯誤，導致任用非人或錯失英才，...

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