當你為錄用一個扶不起的阿斗而悔恨交集的同時，公司也正深受其害。想要避免錯誤，為工作找到合適的人選，你必須對面試程序做通盤的設計。每年都有一萬名以上的主管參加由柯特．艾恩斯登（一家人事顧問公司...

對主管來說，面試的「眼光」，往往直接牽涉到未來的團隊表現。因為，若能獨具慧眼，不論是工作能力或態度，從面試當中找到適合的人才，都能為團隊帶來貢獻，這大概是所有主管夢寐以求的事情。美國《Inc...

2017-03-02 由 牛爾創業 發表于教育...你是在尋找一個不會墨守成規的個性鮮明的人？還是更需要一個工作嚴肅、認真，絕對百分百完成任務的人？先決定你需要什麼工作風格的人。決定好你是需...

數位營運、數位轉型、產品團隊、閱讀心得首頁 » 產品團隊 » 領導團隊 » 新手主管如何面試？拉近您與面試者認知的距離(掌握2個關鍵)   本文內容  本篇內容以面試專業能力為出發點，而非以...

當你開始有管理職責，通常也會開始肩負應徵人才的工作。如何透過面試了解應徵者的真實樣貌、是否確實符合公司需要，並非易事。很多人可能會準備一套制式的問答題，但《富比士》網站專欄作家 Liz Ry...

找對人是最為一位主管最重要的責任，那麼會找人就是主管最應具備的管理能力。找人靠面試，並不是所有擔任主管的人都懂得如何面試，沒有經驗的面試主管經常在面試時犯下許多錯誤，導致任用非人或錯失英才，...